Toko Ilmuu

Konsep Penggajian dan Tunjangan Pegawai Upah, lembur, tunjangan, dan gaji merupakan bentuk imbalan yang diberikan atas jasa yang telah dikerjakan. Upah biasanya diberikan untuk para pekerja atau buruh, sedangkan gaji biasanya tingkatannya lebih tinggi yang sering disebut kompensasi bagi pegawai. Istilah gaji lebih banyak dipakai untuk kompensasi bagi para pegawai, sedangkan upah untuk para pekerja (buruh). Gaji diberikan teratur setiap bulan dalam jumlah pasti, sedangkan upah biasanya diberikan bulanan atau kurang dari itu dan sangat dipengaruhi oleh volume output yang dihasilkan oleh setiap individu pekerja. Berdasarkan ketentuan Pasal 88 ayat (1) dan ayat (2) Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2005, dijelaskan bahwa setiap pekerja/buruh berhak memperoleh penghasilan yang memenuhi penghidupan yang layak bagi kemanusiaan. Sebagai perwujudan penghasilan yang memenulhi penghidupan yang layak bagi kemanusiaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), pemerintahan menetapkan kebijakan pengupahan yang...

Berikut ini  Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 9 Mengevaluasi Penilaian Kinerja Pegawai   yang terdiri dari 10 soal pilihan ganda. Dengan adanya latihan ini semoga bisa sebagai bahan pembelajaran dan latihan sebelum menghadapi ujian.   Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 9 Mengevaluasi Penilaian Kinerja Pegawai 1. Perkembangan perusahaan dapat dilihat dengan cara.... a. rekreasi bersama b. penilaian kinerja c. studi banding d. aset yang dimiliki direktur e. aset yang dimiliki karyawan 2. Sasaran yang menjadi objek penilaian kinerja adalah.... a. gaji karyawan b. aset karyawan c. kecakapan dan kemampuan karyawan d. pergaulan karyawan e. latar belakang keluarga karyawan Baca Juga:  Pengertian dan Tujuan Penilaian Kinerja Pegawai 3. Proses mengevaluasi seberapa baik karyawan melakukan pekerjaan merekajikadibandin...

Unsur-Unsur yang Dinilai dalam Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 1979, unsur-unsur yang dinilai dalam penilaian pelaksanaan pekerjaan adalah sebagai berikut. a. Tanggung Jawab Tanggung jawab acalah kesanggupan seorang pegawai menyelesaikan pekerjaan yang diserahkan kepadanya dengan sebaik-baiknya dan tepat waktunya serta berani memikul resiko atas keputusan yang diambilnya atau tindakan yang dilakukannya. Penilai menilai kesediaan pegawai dalam mempertanggungjawabkan kebijaksanaannya pekerjaan, dan hasil kerjanya, sarana dan prasarana yang dipergunakan, serta perilaku kerjanya. b. Kerja Sama Kerja sama adalah kemampuan seorang pegawai untuk bekerja bersama-sama dengan orang lain dalam menyelesaikan sesuatu tugas yang telah ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya. c. Kejujuran Penilai menilai kejujuran dalam melaksanakan tugas-tugasnya memenuhi perjanjian baik bagi dirinya sendiri maupun terhadap orang la...

Tata Cara Penilaian Kinerja Berdasarkarn Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 1979 Pasal 11, yang dimaksud dengan pejabat penilai adalah Menteri, Jaksa Agung, Pimpinan Kesekretariatan Lembaga Tertinggi/Tinggi Negara, Pimpinan Lembaga Pemerintah Nondepartemen, dan Gubernur Kepala Daerah Tingkat I, dan atau Atasan Pejabat Penilai yang tertinggi dalam lingkungannya masing-masing. Pejabat Penilai Kinerja Menurut Mathis dan Jackson (2006:387), penilaian kinerja dapat dilakukan oleh siapapun yang mengetahui dengan baik kinerja dari karyawan secara individual. Kemungkinannya adalah sebagai berikut. a. Para Supervisor yang Menilai Karyawan Mereka Penilaian secara tradisional atas karyawan oleh supervisor didasarkan pada asumsi bahwa supervisor langsung adalah orang yang paling memenuhi syarat untuk mengevaluasi kinerja karyawan secara realistis dan adil. Untuk mencapai tujuan ini, beberapa supervisor menyimpan catatan kinerja mengenai pencapaian karyawan mereka. Catatan ini menyediakan contoh s...

a. Fungsi Penilaian Kinerja Penilaian kinerja adalah suatu proses di mana organisasi mengadakan evaluasi atau menilai prestasi kerja karyawannya (Handoko, 1994:20). Sebenarnya tidak ada suatu hal yang mewajibkan tiap-tiap organisasi untuk memiliki penilaian kinerja. Tetapi dengan melihat fungsi penilaian yang begitu besar, maka hampir semua organisasi di manapun mempunyai sistem penilaian kinerja. Fungsi diadakannya penilaian kinerja di setiap organisasi antara lain adalah sebagai berikut. Sebagai dasar untuk menentukan keputusan penggajian Sebagai dasar umpan balik atas kinerja yang dilakukan seseorang atau kelompok Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan yang dinilai Sebagai dasar pertimbangan untuk keputusan promosi Sebagai dasar pertimbangan untuk keputusan mutasi dan pemberhentian Sebagai dasar pertimbangan untuk keputusan training dan pengembangan Sebagai dasar pertimbangan untuk keputusan penghargaan (reward) Sebagai alat untuk memotivasi dan meningkatkan kinerja. Denga...

Prinsip-Prinsip Penilaian Kinerja Pegawai Penilaian kinerja merupakan sebuah sistem atau sekumpulan kegiatan yang terkait dengan aktivitas kepegawaian lainnya. Penilaian kinerja tidak dapat berdiri sendiri, sehingga dalam pelaksanaannya, penilaian kinerja juga terkait dengan kegiatan lain. 1. Pengertian Penilaian Kinerja Pegawai Kinerja merupakan suatu fungsi dari motivasi dan kemampuan. Untuk menyelesaikan atau pekerjaan, seseorang sepatutnya memiliki derajat kesediaan dan tingkat kemampuan tertentu. Kinerja merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan. Kinerja karyawan merupakan hal yang sangat penting dalam upaya perusahaan untuk mencapai tujuannya. Istilah penilaian kinerja (performance appraisal) dan evaluasi kinerja (performance evaluation) dapat digunakan secara bergantian atau bersamaan karena pada dasarnya mempunyai maksud yang samaPenilaian kinerja digunakan perusahaan untuk...

Berikut ini  Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 8 Perencanaan Karier Pegawai   yang terdiri dari 10 soal pilihan ganda. Dengan adanya latihan ini semoga bisa sebagai bahan pembelajaran dan latihan sebelum menghadapi ujian.   Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 8 Perencanaan Karier Pegawai 1. Jabatan/pekerjaan yang dimiliki/dipegang selama kehidupan kerja seseorang disebut.... a. gaji b. tunjangan c. jaminan kerja d. karier e. asuranssi 2. Keberhasilan karier seseorang dipengaruhi oleh hal-hal sebagai berikut, kecuali.... a. pendidikan formalnya b. pengalaman kerjanya c. sikap atasannya d. prestasi kerjanya e. aset yang dimiliki 3. Terdapat piramida kepangkatan yang serasi sesuai dengan prinsip rentang kendali (span of control) dalam, suatu organisasi/perusahaan karena.... a. Semakin tinggi pangkat, semakin terbatas ...

Tanggung Jawab Pengembangan Karier Dalam hal tanggung jawab, pengembangan karier dibedakan menjadi dua pendekatan yaitu sebagai berikut. a. Pendekatan Tradisional Perencanaan pengembangan karier disusun dan ditetapkan oleh organisasi atau perusahaan secara sepihak. Pelaksanaan pengembangan karier tergantung sepenuhnya pada organisasi. Kontrol hasil pengembangan karier dilakukan secara ketat oleh organisasi. Pengembangan karier diartikan dan dilaksanakan melalui kegiatan promosi ke jenjang atau posisi yang lebih tinggi. b. Pendekatan Baru Pengembangan karier harus diterima bukan sekedar berarti promosi ke jabatan atau posisi yang lebih tinggi. Di sini, pengembangan karier adalah motivasi untuk maju dalam bekerja di lingkungan suatu organisasi. Sukses karier yang dimaksud di atas berarti seorang pekerja mengalami kemajuan dalam bekerja, berupa perasaan puas dalam suatu atau setiap jabatan atau posisi yang dipercaya oleh organisasi karena dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien. Suk...

Setiap orang pasti menginginkan kariernya berkembang. Permasalahannya, tidak sedikit orang yang tahu bagaimana cara mengembangkan karier. Pengembangan karier adalah suatu kondisi yang menunjukkan adanya peningkatan status seseorang dalam suatu orgnisasi pada jalur karier yang telah ditetapkan dalam organisasi yang bersangkutan. 1. Tahap Perkembangan Karier Agar tahap perkembangan karier dapat dilakukan secara efektif, maka program karier periu disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan unik individu dalam berbagai tahap kehidupan dan kariernya. a. Karier Awal Karier awal atau tahap pembentukan merupakan tahap penekanan pada perhaian untuk memperoleh jaminan terpenuhinya kebutuhan di tahun-tahun awal pekerjaannya. Hambatan-hambatan dalam karier awal (early career) adalah sebagai berikut. Frustasi dan ketidakpuasan disebabkan harapannya tidak sesuai. Adanya penyelia yang tidak kompeten  Intensivitas terhadap aspek politis organisasi Kegagalan dalam memantau lingkungan internal dan eksterna...