Postingan

Menampilkan postingan dengan label Bab 8 Perencanaan Karier Pegawai

Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 8 Perencanaan Karier Pegawai

Gambar
Berikut ini  Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 8 Perencanaan Karier Pegawai   yang terdiri dari 10 soal pilihan ganda. Dengan adanya latihan ini semoga bisa sebagai bahan pembelajaran dan latihan sebelum menghadapi ujian.   Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 8 Perencanaan Karier Pegawai 1. Jabatan/pekerjaan yang dimiliki/dipegang selama kehidupan kerja seseorang disebut.... a. gaji b. tunjangan c. jaminan kerja d. karier e. asuranssi 2. Keberhasilan karier seseorang dipengaruhi oleh hal-hal sebagai berikut, kecuali.... a. pendidikan formalnya b. pengalaman kerjanya c. sikap atasannya d. prestasi kerjanya e. aset yang dimiliki 3. Terdapat piramida kepangkatan yang serasi sesuai dengan prinsip rentang kendali (span of control) dalam, suatu organisasi/perusahaan karena.... a. Semakin tinggi pangkat, semakin terbatas ...

Tanggung jawab, Manajemen, Desain, Manfaat, dan Perubahan Paradigma dalam Pengembangan Karier

Gambar
Tanggung Jawab Pengembangan Karier Dalam hal tanggung jawab, pengembangan karier dibedakan menjadi dua pendekatan yaitu sebagai berikut. a. Pendekatan Tradisional Perencanaan pengembangan karier disusun dan ditetapkan oleh organisasi atau perusahaan secara sepihak. Pelaksanaan pengembangan karier tergantung sepenuhnya pada organisasi. Kontrol hasil pengembangan karier dilakukan secara ketat oleh organisasi. Pengembangan karier diartikan dan dilaksanakan melalui kegiatan promosi ke jenjang atau posisi yang lebih tinggi. b. Pendekatan Baru Pengembangan karier harus diterima bukan sekedar berarti promosi ke jabatan atau posisi yang lebih tinggi. Di sini, pengembangan karier adalah motivasi untuk maju dalam bekerja di lingkungan suatu organisasi. Sukses karier yang dimaksud di atas berarti seorang pekerja mengalami kemajuan dalam bekerja, berupa perasaan puas dalam suatu atau setiap jabatan atau posisi yang dipercaya oleh organisasi karena dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien. Suk...

Pengembangan Karier Pegawai

Gambar
Setiap orang pasti menginginkan kariernya berkembang. Permasalahannya, tidak sedikit orang yang tahu bagaimana cara mengembangkan karier. Pengembangan karier adalah suatu kondisi yang menunjukkan adanya peningkatan status seseorang dalam suatu orgnisasi pada jalur karier yang telah ditetapkan dalam organisasi yang bersangkutan. 1. Tahap Perkembangan Karier Agar tahap perkembangan karier dapat dilakukan secara efektif, maka program karier periu disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan unik individu dalam berbagai tahap kehidupan dan kariernya. a. Karier Awal Karier awal atau tahap pembentukan merupakan tahap penekanan pada perhaian untuk memperoleh jaminan terpenuhinya kebutuhan di tahun-tahun awal pekerjaannya. Hambatan-hambatan dalam karier awal (early career) adalah sebagai berikut. Frustasi dan ketidakpuasan disebabkan harapannya tidak sesuai. Adanya penyelia yang tidak kompeten  Intensivitas terhadap aspek politis organisasi Kegagalan dalam memantau lingkungan internal dan eksterna...

Prinsip-Prinsip Perencanaan Karier Pegawai

Gambar
Karier adalah semua jabatan atau pekerjaan yang dimiliki atau dipegang selama kehidupan kerja  seseorang. Perencanaan karier adalah suatu perencanaan tentang kemungkinan seorang karyawan suatu organisasi atau perusahaan sebagai individu meniti proses kenaikan pangkat atau jabatan sesuai dengan persyaratan dan kemampuannya. Menurut Kol. Susilo Martoto, perencanaan karier adalah suatu perencanaan tentang kemungkinan- kemungkinan seorang karyawan atau anggota organisasi sebagai individu meniti proses kenaikan pangka/ jabatan sesuai persyaratan dan kemampuannya. Keberhasilan karier seseorang dipengaruhi oleh pendidikan formal, pengalaman kerja, sikap atasan, prestasi kerja, bobot pekerjaan, adanya lowongan jabatan, dan produktivitas kerja. 1. Ruang Lingkup Perencanaan Karier Ruang lingkup perencanaan karier mencakup hal-hal sebagai berikut a. Perencanaan Jenjang Jabatan atau Pangkat Karyawan Terdapat piramida kepangkatan yang serasi sesuai dengan prinsip rentang kendali (span of contro...