Postingan

Fungsi dan Manfaat Penilaian Kinerja

Gambar
a. Fungsi Penilaian Kinerja Penilaian kinerja adalah suatu proses di mana organisasi mengadakan evaluasi atau menilai prestasi kerja karyawannya (Handoko, 1994:20). Sebenarnya tidak ada suatu hal yang mewajibkan tiap-tiap organisasi untuk memiliki penilaian kinerja. Tetapi dengan melihat fungsi penilaian yang begitu besar, maka hampir semua organisasi di manapun mempunyai sistem penilaian kinerja. Fungsi diadakannya penilaian kinerja di setiap organisasi antara lain adalah sebagai berikut. Sebagai dasar untuk menentukan keputusan penggajian Sebagai dasar umpan balik atas kinerja yang dilakukan seseorang atau kelompok Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan yang dinilai Sebagai dasar pertimbangan untuk keputusan promosi Sebagai dasar pertimbangan untuk keputusan mutasi dan pemberhentian Sebagai dasar pertimbangan untuk keputusan training dan pengembangan Sebagai dasar pertimbangan untuk keputusan penghargaan (reward) Sebagai alat untuk memotivasi dan meningkatkan kinerja. Denga...

Pengertian dan Tujuan Penilaian Kinerja Pegawai

Gambar
Prinsip-Prinsip Penilaian Kinerja Pegawai Penilaian kinerja merupakan sebuah sistem atau sekumpulan kegiatan yang terkait dengan aktivitas kepegawaian lainnya. Penilaian kinerja tidak dapat berdiri sendiri, sehingga dalam pelaksanaannya, penilaian kinerja juga terkait dengan kegiatan lain. 1. Pengertian Penilaian Kinerja Pegawai Kinerja merupakan suatu fungsi dari motivasi dan kemampuan. Untuk menyelesaikan atau pekerjaan, seseorang sepatutnya memiliki derajat kesediaan dan tingkat kemampuan tertentu. Kinerja merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan. Kinerja karyawan merupakan hal yang sangat penting dalam upaya perusahaan untuk mencapai tujuannya. Istilah penilaian kinerja (performance appraisal) dan evaluasi kinerja (performance evaluation) dapat digunakan secara bergantian atau bersamaan karena pada dasarnya mempunyai maksud yang samaPenilaian kinerja digunakan perusahaan untuk...

Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 8 Perencanaan Karier Pegawai

Gambar
Berikut ini  Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 8 Perencanaan Karier Pegawai   yang terdiri dari 10 soal pilihan ganda. Dengan adanya latihan ini semoga bisa sebagai bahan pembelajaran dan latihan sebelum menghadapi ujian.   Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 8 Perencanaan Karier Pegawai 1. Jabatan/pekerjaan yang dimiliki/dipegang selama kehidupan kerja seseorang disebut.... a. gaji b. tunjangan c. jaminan kerja d. karier e. asuranssi 2. Keberhasilan karier seseorang dipengaruhi oleh hal-hal sebagai berikut, kecuali.... a. pendidikan formalnya b. pengalaman kerjanya c. sikap atasannya d. prestasi kerjanya e. aset yang dimiliki 3. Terdapat piramida kepangkatan yang serasi sesuai dengan prinsip rentang kendali (span of control) dalam, suatu organisasi/perusahaan karena.... a. Semakin tinggi pangkat, semakin terbatas ...

Tanggung jawab, Manajemen, Desain, Manfaat, dan Perubahan Paradigma dalam Pengembangan Karier

Gambar
Tanggung Jawab Pengembangan Karier Dalam hal tanggung jawab, pengembangan karier dibedakan menjadi dua pendekatan yaitu sebagai berikut. a. Pendekatan Tradisional Perencanaan pengembangan karier disusun dan ditetapkan oleh organisasi atau perusahaan secara sepihak. Pelaksanaan pengembangan karier tergantung sepenuhnya pada organisasi. Kontrol hasil pengembangan karier dilakukan secara ketat oleh organisasi. Pengembangan karier diartikan dan dilaksanakan melalui kegiatan promosi ke jenjang atau posisi yang lebih tinggi. b. Pendekatan Baru Pengembangan karier harus diterima bukan sekedar berarti promosi ke jabatan atau posisi yang lebih tinggi. Di sini, pengembangan karier adalah motivasi untuk maju dalam bekerja di lingkungan suatu organisasi. Sukses karier yang dimaksud di atas berarti seorang pekerja mengalami kemajuan dalam bekerja, berupa perasaan puas dalam suatu atau setiap jabatan atau posisi yang dipercaya oleh organisasi karena dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien. Suk...

Pengembangan Karier Pegawai

Gambar
Setiap orang pasti menginginkan kariernya berkembang. Permasalahannya, tidak sedikit orang yang tahu bagaimana cara mengembangkan karier. Pengembangan karier adalah suatu kondisi yang menunjukkan adanya peningkatan status seseorang dalam suatu orgnisasi pada jalur karier yang telah ditetapkan dalam organisasi yang bersangkutan. 1. Tahap Perkembangan Karier Agar tahap perkembangan karier dapat dilakukan secara efektif, maka program karier periu disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan unik individu dalam berbagai tahap kehidupan dan kariernya. a. Karier Awal Karier awal atau tahap pembentukan merupakan tahap penekanan pada perhaian untuk memperoleh jaminan terpenuhinya kebutuhan di tahun-tahun awal pekerjaannya. Hambatan-hambatan dalam karier awal (early career) adalah sebagai berikut. Frustasi dan ketidakpuasan disebabkan harapannya tidak sesuai. Adanya penyelia yang tidak kompeten  Intensivitas terhadap aspek politis organisasi Kegagalan dalam memantau lingkungan internal dan eksterna...

Prinsip-Prinsip Perencanaan Karier Pegawai

Gambar
Karier adalah semua jabatan atau pekerjaan yang dimiliki atau dipegang selama kehidupan kerja  seseorang. Perencanaan karier adalah suatu perencanaan tentang kemungkinan seorang karyawan suatu organisasi atau perusahaan sebagai individu meniti proses kenaikan pangkat atau jabatan sesuai dengan persyaratan dan kemampuannya. Menurut Kol. Susilo Martoto, perencanaan karier adalah suatu perencanaan tentang kemungkinan- kemungkinan seorang karyawan atau anggota organisasi sebagai individu meniti proses kenaikan pangka/ jabatan sesuai persyaratan dan kemampuannya. Keberhasilan karier seseorang dipengaruhi oleh pendidikan formal, pengalaman kerja, sikap atasan, prestasi kerja, bobot pekerjaan, adanya lowongan jabatan, dan produktivitas kerja. 1. Ruang Lingkup Perencanaan Karier Ruang lingkup perencanaan karier mencakup hal-hal sebagai berikut a. Perencanaan Jenjang Jabatan atau Pangkat Karyawan Terdapat piramida kepangkatan yang serasi sesuai dengan prinsip rentang kendali (span of contro...

Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 7 Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Pegawai

Gambar
Berikut ini  Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 7 Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Pegawai   yang terdiri dari 10 soal pilihan ganda. Dengan adanya latihan ini semoga bisa sebagai bahan pembelajaran dan latihan sebelum menghadapi ujian.   Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 7 Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Pegawai 1. Landasan hukum untuk mengatur pembuatan DUK PNS adalah.... a. Pasal 5 ayat 8 b. Pasal 8 ayat 5 c. Pasal 18 ayat 5 d. Pasal 5 ayat 18 e. Pasal 18 ayat 8 2. Yang bukan sebagai ukuran yang digunakan untuk menetapkan nomor urut DUK adalah.... a. pangkat b. usia c. latihan jabatan d. masa kerja e. aset yang dimiliki Baca Juga:  Macam-Macam Perubahan dalam Daftar Urut Kepangkatan 3. Berikut ini adalah penyebab nomor urut seorang pegawai dihapuskan dari DUK, kecuali.... a. pegawai tersebut diberhentikan sebag...

Macam-Macam Perubahan dalam Daftar Urut Kepangkatan

Gambar
Daftar Urut Kepangkatan (DUK) merupakan salah bahan pertimbangan objektif yang digunakan dalam pembinaan karir kepangkatan Pegawai Negeri Sipil. Oleh karena itu, pembaruan terhadap data-data yang berkenaan dengan kepangkatan pegawai mutlak dilakukan sehingga akurasi dari DUK dapat dipertangungjawabkan. Untuk menjamin akurasi laporan DUK itulah maka perlu dirancang Sistem Informasi Daftar Urut Kepangkatan sehingga sub bagian kepegawaian yang bertanggung jawab dalam pengelolaan DUK ini dapat memberikan laporan secara akurat. Tidak menutup kemungkinan Daftar Urut Kepangkatan mengalami perubahan-perubahan. Perubahan ini dapat terjadi karena keberatan atas nomor urut dalam Daftar Urut Kepangkatan atau terjadi  penghapusan. Macam-Macam Perubahan dalam Daftar Urut Kepangkatan 1. Keberatan atas Nomor Urut dalam Daftar Urut Kepangkatan Jika ada PNS yang merasa keberatan atas nomor urutnya yang tercantum di dalam DUK, maka PNS yang bersangkutan berhak untuk mengajukan keberatan secara t...

Prinsip-Prinsip Daftar Urut Kepangkatan (DUK)

Gambar
Daftar Urut Kepangkatan atau DUK sangat penting dalam kepegawaian. DUK dibuat sebagai salah satu upaya untuk menjamin objektivitas dalam pembinaan para Pegawai Negeri Sipil yang berdasarkan sistem karier dan sistem prestasi kerja. Oleh karena itu, Daftar Urut Kepangkatan pegawai harus dibuat dan dipelihara secara terus menerus. Daftar urut kepangkatan ini dibuat setiap tahun secara rutin. Setiap tahunnya, DUK harus sudah selesai dibuat pada setiap akhir bulan Desember. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 1976, Daftar Urut Kepangkatan adalah suatu daftar yang memuat nama PNS dari suatu satuan organisasi negara yang disusun menurut tingkatan kepangkatan. DUK yang telah ditetapkan, diumumkan dengan cara yang jelas, sehingga PNS yang bersangkutan dapat dengan mudah membacanya. 1. Pembuatan Daftar Urut Kepangkatan Daftar Urut Kepangkatan (DUK) PNS ini dibuat berdasarkan landasan hukum seperti berikut ini. Pasal 18 ayat 5 dan Pasal 20 UPK 1974 Peraturan Pemerin...