Postingan

Langkah-langkah Proses Seleksi Pegawai

Gambar
Menurut Siagian (2009:137) langkah-langkah yang biasanya ditempuh dalam proses seleksi yaitu sebagai berikut. a. Penerimaan surat lamaran Sering dilupakan bahwa seleksi berlangsung dua arah dalam arti bahwa organisasi pemakai tenaga kerja menyeleksi para pelamar dan di lain pihak para pelamar memilih organisasi di mana dia berharap hisa berkarya. Langkah pertama ini merupakan langkah yang penting. Oleh karena itu kedua belah pihak perlu menempuhnya dengan hai-hati. Organisasi pemakai tenaga kerja menempuh langkah ini guna memperoleh kesan pertama tentang pelamar melalui pengamatan tentang penampilan, sikap, dan faktor-faktor lain yang dipandang relevan. Dari kesan pertama inilah perekrut mengambil keputusan apakah akan melanjutkan langkah berikutnya atau tidak. Sebaliknya, dengan kunjungan pertamanya ke organisasi, pelamar dapat memutuskan apakah akan melanjutkan keinginannya untuk berkarya di organisasi tersebut atau tidak. Artinya, dalam kunjungan pertama itu pelamar sudah akan memil...

Seleksi Pegawai: Tujuan, Metode, dan Sistem Seleksi Pegawai

Gambar
Seleksi Pegawai Seleksi untuk setiap penerimaan karyawan baru harus dilakukan secara cermat, jujur dan objektif supaya diperoleh karyawan yang berkualitas dan penempatannya yang tepat sehingga pembinaan, pengembangan, pengendalian dan pengaturan karyawan relatif mudah dalam mencapai sasaran. Seleksi adalah proses pencarian karyawan dengan memilih calon tenaga kerja yang dianggap memenuhi kriteria dengan karakter pekerjaan yang sudah ditetapkan di dalam job description dan job specification. 1. Dasar dan Tujuan Seleksi Pegawai Seleksi merupakan bagian dari rekrutmen karyawan yang sangat penting. Proses ini menentukan sebuah organisasi untuk mendapatkan berbagai keahlian sumber daya manusia yang diperlukan dalam mencapai tujuan perusahaan. Proses seleksi membutuhkan keahlian dalam menduga yang terbaik dari para calon tenaga kerja yang ada. a. Dasar Proses Seleksi Proses seleksi karyawan baru hendaknya berpedoman pada dasar tertentu yang telah digariskan baik oleh internal ataupun esktern...

Syarat, Kendala, dan Proses dalam Perekrutan Pegawai

Gambar
  1. Syarat-syarat dalam Perekrutan Karyawan Pada umumnya, sebuah perusahaan akan mengajukan persyaratan standar yang harus diajukan oleh para pelamar kerja dalam proses perekrutan karyawan. Adapun persyaratan standar yang dibutuhkan dalam melamar pekerjaan antara lain sebagai berikut. a. surat lamaran kerja dan daftar riwayat hidup Surat lamaran harus dibuat sesuai dengan bidang pekerjaan yang akan dilamar. Surat lamaran dibuat dengan kalimat yang baik dan menggunakan bahasa formal, jelas, padat dan ringkas. Surat lamaran kerja perlu disertai daftar riwayat hidup atau kurikulum vitae, yang berisi data diri termasuk profil pribadi, jenjang pendidikan, prestasi, pengalaman kerja, dan lain-lain. b. fotokopi ijazah atau sertifikat yang telah dilegalisir Untuk menunjang kurikulum vitae yang telah dibuat perlu dilampirkan fotokopi ijazah atau sertifikat keahlian yang sudah dilegalisir, lengkap dengan transkrip nilai nya. c. fotokopi KTP Fotokopi KTP digunakan sebagai bukti penunjang ide...

Rekrutmen Pegawai: Pengertian, Tujuan, Alternatif, Prinsip, Sumber dan Teknik Rekrutmen

Gambar
Rekrutmen Pegawai Rekrutmen merupakan masalah penting dalam pengadaan tenaga kerja. Proses rekrutmen dikatakan baik apabila banyak pelamar yang memasukkan lamaran kerja ke perusahaan. Proses rekrutmen merupakan salah satu kunci utama dalam menciptakan tenaga kerja profesional di dalam suatu perusahaan. 1. Pengertian Rekrutmen Rekrutmen adalah usaha mencari dan mempengaruhi tenaga kerja agar mau melamar lowongan pekerjaan yang disediakan oleh suatu perusahaan. Rekrutmen merupakan suatu proses untuk menentukan dan menarik pelamar yang mampu untuk bekerja dalam suatu perusahaan. Ada beberapa pengertian rekrutmen menurut para ahli, antara lain sebagai berikut. Menurut Mathis and Jackson, perekrutan adalah proses pengumpulan sejumlah pelamar yang berkualifikasi bagus untuk pekerjaan di dalam organisasi atau perusahaan. Dalam arti lain, penarikan atau rekrutmen adalah sebagai proses pencarian dan pengikatan calon karyawan atau pelamar yang mampu untuk melamar sebagai karyawan (Handoko, 2001)...

Pengertian, Perencanaan, dan Tahapan Pengadaan Pegawai

Gambar
Salah satu fungsi umum dari administrasi kepegawaian adalah kegiatan pengadaan pegawai. Dalam kegiatan ini hans dilihat adakah formasi jabatan yang lowong Selain itu, perlu dilihat juga kebutuhan sumber daya manusia, banyaknya kebutuhan dan jenis pekerjaannya. Setelah ada kepastian formasi yang lowong, maka baru diadakan serangkaian kegiatan untuk menjaring pegawai sesuai dengan kebutuhan masing-masing departemen dengan kualitas yang sesuai deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan 1. Pengertian Pengadaan Pegawai Pengadaan atau proses rekrutmen adalah proses untuk memperoleh jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang dibutuhkan guna mencapai tujuan organisasi. Pengadaan merupakan fungsi umum dari administrasi kepegawajan. Pengadaan juga dapat diartikan sebagai penarikan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi dalam mendapatkan karyawan yang efektif dan efisien untuk membantu tercapainya perusahaan. Karyawan merupakan aset utama bagi peru...

Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 4 Perencanaan Kebutuhan Pegawai

Gambar
Berikut ini Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 4 Perencanaan Kebutuhan Pegawai  yang terdiri dari 10 soal pilihan ganda. Dengan adanya latihan ini semoga bisa sebagai bahan pembelajaran dan latihan sebelum menghadapi ujian.   Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 4 Perencanaan Kebutuhan Pegawai 1. Salah satu tahapan dalam melakukan perencanaan kerja adalah ...  a. menyusun neraca pegawai b. menunjukkan jumlah pegawai dalam jabatan c. membuat perkiraan perubahan komposisi pegawai yang akan pensiIun d. mengangkat pegawai berdasarkan keahlian e. merencanakan pembinaan pegawai sesuai dengan kebijakan presiden 2. Berikut ini adalah data-data perusahaan yang diperlukan untuk mempelajari dan memahami semua aspek dalam lingkungan perusahaan, kecuali.... a. target perusahaan b. jumlah karyawan c. jenis perusahaan d. penghasila...

Formasi Kebutuhan Pegawai

Gambar
Formasi Kebutuhan Pegawai Formasi adalah jumlah dan susunan pangkat/jabatan yang diperlukan dalam suatu satuan organisasi, baik pada organisasi negara ataupun di perusahaan, untuk mampu melaksanakan tugas pokok dalam jangka waktu tertentu. Formasi pegawai atau karyawan merupakan taktor yang sangat penting dalam suatu perusahaan. Kehadiran pegawai atau karyawan dalam sebuah organisasi tetap memegang peranan penting yang tidak tergantikan meskipun di era teknologi canggih saat ini. Pentingnya kehadiran pegawai dalam perusahaan ini memerlukan perencanaan dalam penyusunan formasi pegawai. 1. Prinsip Penyusunan Formasi Kebutuhan Pegawai Kebutuhan pegawai baik di perusahaan swasta maupun di lingkungan Dinas Pemerintah akan selalu bertambah seiring berkembangnya institusi yang menaungi. Perkembangan ini tentunya membutuhkan pegawai baru guna mengisi unit bagian yang semakin banyak. Dalam proses penyusunan formasi hendaknya seorang administator memerhatikan prinsip-prinsip sebagai berikut. Ada...

Konsep Perencanaan Pegawai

Gambar
Konsep Perencanaan Pegawai Perencanaan dapat dikatakan sebagai inti dari kegiatan manajemen. Dalam sebuah organisasi, perencanaan merupakan petunjuk dalam meminimalkan ketidakpastian di masa yang akan datang dan dapat digunakan sebagai pedoman para pengambil keputusan dalam mengelola surmber daya yang terbatas secara tepat dan ehsien. Demikian pula dengan kegiatan perencanaan pegawai atau tenaga kerja yang dikenal dengan istilah man power planning. Perencanaan pegawai atau tenaga, kerja dapat dikategorikan sebagai kegiatan yang mutlak dilaksanakan oleh manajemen perusahaan. Hal ini mengingat sumber daya manusia yang dimiliki oleh suatu perusahaan selalu terbatas, sedangkan tujuan yang hendak dicapai pada tiap devisi bisa dikatakan tidak terbatas. Situasi keterbatasan inilah yang menuntut perlunya perencanaan dan pendayagunaan pegawai sedemikian rupa agar diperoleh manfaat yang semaksimal mungkin. Perencanaan pegawai yang dilakukan secara tepat akan memberikan manfaat baik bagi perusaha...

Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 3 Sistem Administrasi Kepegawaian

Gambar
Berikut ini Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 3 Sistem Administrasi Kepegawaian  yang terdiri dari 10 soal pilihan ganda. Dengan adanya latihan ini semoga bisa sebagai bahan pembelajaran dan latihan sebelum menghadapi ujian.   Kumpulan Soal Pilihan Ganda dan Kunci Jawaban Buku Otomatisasi Tata Kelola  Kepegawaian Kelas XI Evaluasi Bab 3 Sistem Administrasi Kepegawaian 1. Kedudukan Pegawai Negeri adalah unsur aparatur negara, abdi negara dan abdi masyarakat yang penuh kesetiaan dan ketaatan kepada Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, negara dan pemerintah. Sehingga dengan demikian dapat memusatkan pikiran serta mengerahkan segala daya dan tenaganya untuk menyelenggarakan tugas pemerintahan dan pembangunan secara berdaya guna dan berhasil guna, terdapat pada.... a. Pasal 5 UU No. 21 Tahun 1974 b. Pasal 6 UU No. 9 Tahun 1973 c. Pasal 3 UU No. 8 Tahun 1974  d. Pasal 6 UU No. 16 Tahun 1974 e....

Badan Kepegawaian Negara dan Daerah

Gambar
Badan Kepegawaian Negara dan Daerah Badan kepegawaian di Indonesia dibagi menjadi dua, yakni Badan Kepegawaian Negara (BKN) dan Badan Kepegawaian Daerah (BKD). 1. Badan Kepegawaian Negara Badan Kepegawaian Negara, disingkat BKN, adalah Lembaga Pemerintah Nonkementerian Indonesia yang bertugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang manajemen kepegawaian negara. a. Sejarah Badan Kepegawaian Negara Pada saat penjajahan, sebagian Pegawai Negeri berada di bawah pemerintah Republik Indonesia dan sebagian lagi berada di bawah pemerintah Hindia Belanda. Keadaan seperti itu menyebabkan pembinaannya pun dilakukan oleh dua lembaga, yaitu: Kantor Urusan Pegawai Negeri yang dibentuk dengan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 1948 tanggal 30 Mei 1948, berkedudukan di ibu kota pemerintahan di Yogyakarta dan dipimpin oleh seorang Kepala yaitu Raden Pandji Soeroso. Pada tahun yang sama Pemerintah juga menetapkan pembentukan perwakilan Kantor Urusan Pegawai (KUP) untuk wilayah Indonesia bagian timur ...