FAKTOR KEBERHASILAN WIRAUSAHA YANG BELUM KAMU KETAHUI

Sebuah inspirasi yang bermanfaat bagi Anda tentang konsep dan strategi dalam menjalankan usaha sangat tergantung pada bagaimana Anda menyikapi, menarik sisi positifnya, serta mewaspadai dan melakukan tindakan proaktif dan antisipatif atas faktor-faktor, keberhasilan usaha. Simak uraian berikut tentang faktor keberhasilan usaha.

Faktor Keberhasilan Wirausaha

Faktor keberhasilan usaha secorang Wirausaha bukan hanya dilihat dari seberapa keras Anda bekerja, tetapi seberapa cerdas Anda melakukan dan merencanakan strategi serta mewujudkannya. Jadi, Anda harus menjadi wirausaha yang cerdas (smart entrepreneur). Tetapi ada makna tersendiri tentang smart entrepreneur (wirausahawan yang cerdas), yaitu SMART (Strategic thinker, Motivator, Ambitious, Risk manager, dan Totalitas). Simak uraian berikut.

a. Strategic thinker

Seorang Wirausaha merupakan strategic planner (pembuat rencana strategis) yang andal. yang bekerja tidak hanya dengan otot saja tetapi juga dengan menggunakan otak. Jadi, hindari bermodal nekat saja.

b. Motivator

Wirausaha merupakan motivator bagi dirinya. Bila mengalami kegagalan ia akan selalu bangkit dari kegagalan pantang menyerah) serta menjadi motivator yang andal bagi tim dan karyawannya.

c. Ambitious

Seorang wirausaha juga harus punya ambisi yang baik. Sedangkan ambisi yang buruk adalah target waktu yang kurang realistis atau ingin cepat (instan), sehingga cenderung menghalalkan ségala cara, yang penting mencapai target dan cepat sukses. Dengan ambisi yang tepat maka Anda mempunyai semangat dan keinginan yang kuat untuk mewujudkannya.

d. Risk manager

Wirausaha bukan hanya risk taker (pengambil risiko) tetapi juga seorang risk manager (manajer risiko) bagi dirinya dan usahanya. Manajer risiko berarti tidak böleh gegabah dan terburu-buru. Manajer risiko harus cermat, taktis, cerdas, dan jeli membaca risiko dan peluang sehingga ia akan memilih risiko yang optimal (paling menguntungkan) bagi perusahaannya.

Baca Juga: SIKAP, PERILAKU, DAN KETERAMPILAN YANG PERLU DIMILIKI OLEH WIRAUSAHA

e. Totalitas

Seoráng wirausaha harus total dalam mengerjakan sesuatu dan total membangun usahanya serta pantang mundur ke belakang. Bekerja secara total dengan full commitment (berkomitmen tinggi) pada usahanya, benar-benar mencintai usahanya. Untuk itu ia berusaha agar usahanya tidak jatuh dan gagal.

kata kunci: faktor keberhasilan wirausaha

Secara singkat telah diterangkan bahwa wirausaha yang sukses pasti cerdas (smart). Simak uraian berikut tentang faktor keberhasilan wirausaha:

a. Faktor peluang

Banyak peluang emas tetapi belum tentu tepat untuk Anda, karena peluang emas itu harus ada keselarasan, keserasian dan keharmonisan antara Anda, bisnis, pasar, kondisi, situasi, dan perilaku pasar sehingga Anda dapat menemukan peluang emas yang tepat untuk Anda.

b. Faktor manusia (SDM)

Ada lima faktor kesuksesan operasional usaha, yaitu sebagai berikut.

1. Strategic planner (pembuat rencana)

Untuk membuat perencanaan yang matang membutuhkan SDM (sumber daya manusia) yang berkualitas. Dengan demikian pembuat rencana (strategic planner) merupakan faktor sumber daya manusia (SDM) yang perlu disiapkan pertama kali.

2. Great manager (manajer yang hebat)

Untuk melaksanakan pekerjaan dengan tepat dan sesuai dengan perencanaan serta kreatif dalam mengatasi masalah membutuhkan sumberdaya manusia (SDM) yang andal, yaitu manajer yang hebat.

3. Controller (pengatur/pengawas)

Quality control (pengawas kualitas), financial control (pengawas keuangan) serta supervisor (pengawas) sangat diperlukan untuk mengawasi suatu pekerjaan agar sesuai dengan perencanaan dan target yang telah ditetapkan.

4. Marketer (pemasaran) dan seller (penjual)

Untuk mengembangkan suatu usaha dibutuhkan orang yang hebat dalam memasarkan dan menjual, yaitu marketer (pemasar) dan seller (penjual). Faktor sumber daya manusia (SDM) merupakan lokomotif sebuah usaha atau bisnis. Dengan demikian, Anda adalah faktor keberhasilan sebuah usaha.

5. Leadership (kepemimpinan)

Tidak akan ada kesuksesan bila tidak mempunyai pemimpin yang hebat. Dengan demikian, faktor utama keberhasilan usaha adalah sumber daya manusia (SDM).

c. Faktor keuangan

Hindari berpikir bahwa bisnis tanpa keuangan/arus kas (cash flow) yang lancar itu bisa berhasil. Arus kas itu bagaikan aliran darah dalam tubuh Anda. Bila arus kas tidak mengalir maka bisnis pasti akan berhenti dan mati. Jadi faktor keuangan juga sangat penting bagi kelangsungan usaha. Contohnya: 

• Pengendalian biaya dan anggaran (budget).
• Pencairan dana modal kerja, dana investasi, dan dana lainnya.
• Perencanaan dan penetapan harga produk, perincian biaya, dan laba rugi.
• Perhitungan rasio keuangan sehingga risiko keuangan bisa dikendalikan dengan baik, seperti rasio kecukupan modal, rasio likuiditas, dan rasio hutang vs modal.
• Struktur biaya seperti margin (batas) kontribusi, laba berbanding penjualan, dan biaya berbanding penjualan.

Untuk kelancaran usaha perlu dibuat dan diterapkan hal berikut ini, antara lain: 

• Semua data transaksi dicatat dalam pembukuan.
• Pisahkan antara harta pribadi dan keuangan usaha.
• Catat semua uang masuk dan uang keluar.
• Periksa keabsahan semua bukti-bukti pengeluaran dan pemasukan uang.
• Buat perincian gaji yang baik (termasuk gaji pemilik usaha).
• Buatlah anggaran dari semua aspek keuangan dan bandingkan dengan realisasinya, lalu lakukan analisa.

d. Faktor organisasi

Organisasi usaha sebaiknya tidak statis tetapi dinamis, kreatif, dan berwawasan ke depan. Organisasi sangat penting untuk karyawan dan Anda. Adapun hal-hal yang perlu diketahui dan dilaksanakan oleh karyawan adalah sebagai berikut.

• Jenis pekerjaan yang harus dilakukan.
• Batasan, uraian tugas, wewenang, hak, dan tanggung jawab.
• Hubungan pekerjaan dengan rekan kerja.
• Batasan yang jelas antara pekerjaan yang satu dengan pekerjaan yang lain.
• Terjalinnya hubungan yang berkesinambungan dan kedekatan antara karyawan yang satu dengan yang lain.

Organisasi akan menguntungkan dan menjadi faktor kesuksesan sebuah usaha apabila:

• Ada jalur komunikasi yang jelas antara karyawan dan atasan.
• Sistem pertanggungjawabannya jelas.
• Deskripsi pekerjaannya (job description) jelas.
• Hubungan yang tegas antarkaryawan.
• Karyawan mengetahui tugasnya masing-masing.
• Ada keteraturan dalam bekerja.

Baca Juga: FAKTOR KEGAGALAN WIRAUSAHA YANG HARUS KAMU HINDARI

e. Faktor perencanaan

Bekerja tanpa rencana berarti berjalan tanpa tujuan yang jelas. Jadi sudah pasti rencana adalah faktor penting dalam sebuah usaha. Contohnya:

• Perencanaan visi, misi, strategi jangka pendek, dan strategi jangka panjang.
• Perencanaan operasional dan program-program pemasaran.
• Perèncanaan produk.
• Perencanaan intformasi teknologi.
• Perencanaan pendistribusian produk.
• Perencanaan jumlah produk yang akan dijual.

f. Faktor pengelolaan usaha

Semua faktor diatas adalah soft plan success factors (faktor- faktor keberhasilan wirausaha), tetapi Anda juga membutuhkan action your plan as well as your dream (tindak lanjut dari rencana Anda sebaik mimpi Anda). Itulah pentingnya pengelolaan usaha, yaitu sebagai berikut.

• Menyusun organisasi.
• Mengelola sumber daya alam (SDM).
• Mengelola aset.
• Membuat jadwal usaha dan kegiatan.
• Menetapkan jumlah tenaga kerja.
• Mengatur distribusi barang.
• Mengendalikan persediaan barang.
• Mengendalikan mutu produk.

Dalam mengelola usaha, ada 3 faktor penting operasional yang dibutuhkan oleh wirausaha cerdas, yaitu sebagai berikut.

• Quality (kualitas): mutu produk, mutu operasional, dan mutu pelayanan harus baik.
• Time (waktu): waktu penyelesaian produk, waktu pekerjaan, waktu perbaikan juga penting dan menunjang mutu produk 
• Cost (biaya): mutu yang baik memerlukan biaya, tetapi biaya yang tinggi juga belum tentu menghasilkan mutu yang baik.

Ketiga faktor operasional tersebut, yaitu quality, cost, dan time (QCT) harus harmonis, seimbang, sesuai tujuan dan target, serta bersinergi. Tanpa itu maka tidak akan menghasilkan produk yang baik.

g. Faktor pemasaran dan penjualan

Pemasaran dan penjualan adalah lokomotif bagi divisi/bagian lainnya seperti keuangan, personalia, produksi, distribusi, logistik, dan pembelian. Faktor pemasaran dan penjualan sangat penting bagi kelancaran usaha. Banyak usaha yang gagal karena hanya mementingkan bagiannya saja dan lupa bahwa pemasarannya belum berjalan dengan baik.

h. Faktor administrasi

lanpa pencatatan, dokumentasi, pengumpulan data, dan pengelompokan data administrasi yang baik, strategi, taktik, perencanaan, pengembangan, program-program, dan arah perusahaan tidak akan berjalan dengan baik, karena akan dilakukan berdasarkan feeling (perasaan) Anda saja. Ini akan berbahaya dan menjadi penghalang kesuksesan wirausaha. Dengan demikian, faktor administrasi penting untuk diperhatikan.

i. Faktor peraturan pemerintah, politik, ekonomi, sosial, dan budaya (poleksosbud)

Faktor peraturan pemerintah dan poleksosbud besar pengaruhnya karena wirausaha juga berhubungan dengan hal-hal berikut ini.

• Peraturan pemerintah dan peraturan daerah seperti pajak, retribusi, dan pendapatan daerah.
• Legalitas dan perijinan.
• Situasi ekonomi dan politik.
• Perkembangan budaya lokal yang harus diikuti.
• Lingkungan sosial yang berbeda di setiap daerah.

j. Catatan bisnis

Banyak usaha yang sulit dan tidak berkembang hanya karena Anda tidak tahu sudah sejauh mana bisnis Anda berjalan. Catatan usaha atau bisnis akan membuat Anda tahu sudah sejauh mana Anda menjalankan usaha, sampai dimana, mengapa sampai di sini, Apa yang menyebabkan Anda mengalami ini. Contoh catatan bisnis, yaitu sebagai berikut.

• Keuangan: neraca, laporan rugi laba, dan laporan perubahan modal.
• SDM dan personalia: jenis posisi dan bagian, jumlah karyawan, golongan profil, dan tingkat produktivitas.
• Pemasaran: omzet, kontribusi produk, pasar, area, wilayah, konsumen, lokasi, pembelian, dan penjualan.
• Produksi: stok, jumlah produksi, posisi produksi, dan kualitas.

kata kunci: faktor keberhasilan wirausaha