Analisis Peluang Usaha SWOT
Peluang Usaha
Apa yang dimaksud dengan peluang usaha? Akhir-akhir ini kita sering mendengar istilah peluang usaha. Istilah ini menunjuk pada adanya suatu kesempatan untuk melakukan usaha. Dalam bahasa inggris kata "Peluang" disebut dengan opportunity memiliki arti "Kesempatan". Secara sederhana, peluang diartikan sebagai kesempatan muncul atau terjadi pada satu peristiwa. Sedangkan usaha memiliki pengertian berbagai daya untuk mendapatkan apa yang diinginkan. Jika dilihat dari dua pengertian tersebut, kita bisa menyimpulkan bahwa secara terminologis, pengertian peluang usaha adalah kesempatan yang dapat dimanfaatkan seseorang untuk mendapatkan apa yang diinginkannya, seperti keuntungan, kekayaan, ataupun uang dengan memantaatkan berbagai faktor, baik internal maupun eksternal.
Baca Juga: Sumber-Sumber Peluang Usaha
Analisis Peluang Usaha
Dalam bagian ini, kita akan membahas, tentang analisis peluang usaha. Apa yang dimaksud dengan analisis peluang usaha? Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) analisis diartikan sebagai penyelidikan terhadap suatu peristiwa atau pemecahan terhadap suatu masalah yang dimulai dengan dugaan akan kebenarannya.
Analisis peluang usaha dapat diartikan sebagai cara meneliti atau mengidentifikasi sebuah peluang usaha dilihat dari berbagai aspek agar usaha yang dijalankan berhasil sesuai target yang diharapkan. Untuk itu, seorang wirausaha harus melakukan langkah-langkah nyata dalam menganalisis peluang usaha yang akan dijalankannya. Berikut ini langkah-langkah yang harus dilakukan seorang wirausaha.
- Meneliti berapa luas usaha yang akan dilakukannya.
- Memilih bentuk usaha apa yang akan dilakukannya, dalam langkah ini, seorang wirausaha pun harus sudah menyiapkan berbagai surat izin usaha.
- Memilih jenis usaha apa yang akan ditekuninya, langkah ini dapat dilakukan dengan membuat sketsa usaha yang akan ditekuninya, penyediaan modal usaha, tenaga kerja, bahan baku, termasuk menetapkan lokasi usaha.
- Mencermati berbagai informasi yang diterima olehnya, termasuk melihat peluang pasar dan saingan dalam bidang usaha yang sejenis.
- Mengamati ada tidaknya peta peluang usaha yang menguntungkan, termasuk mencari mitra usaha.
Selain melakukan langkah-langkah tersebut wirausaha bisa melakukan analisis peluang usaha dengan nenggunakan metode SWOT. Analisis SWOT merupakan salah satu teknik analisis untuk mengkaji proses bisnis dalam suatu organisasi secara keseluruhan. Untuk mengkaji suatu organisasi perlu dilakukan analisis dengan melihat faktor internal (yang muncul dari dalam) dan faktor eksternal (yang ada atau datang dari luar). Analisis SWOT menggabungkan kedua faktor tersebut, yaitu faktor internal terdiri dari S (Strength) yang berarti peluang, dan W (Weakness) yang berarti kelemahan. Sedangkan faktor eksternal terdiri dari O (Opportunity) yang berarti peluang, dan T (Threat) yang berarti ancaman.
Bagaimana cara analisis SWOT diterapkan dalam sebuah usaha? Berikut adalah contoh Analisa SWOT dalam menganalisa peluang usaha bisnis retail.
Dalam analisis SWOT, strength merupakan kekuatan apa yang dapat mendukung usaha kita untuk mencapai sasaran. Misalnya, wirausaha yang bergerak di bidang ritel, melakukan analisis peluang usaha di bidang tersebut, maka ia harus menganalisis kemampuannya, antara lain mencakup hal-hal berikut.
- Sumber daya keuangan yang memadai dan pekerja yang kompeten. Termasuk juga kebijakan mendasar (eksternal dan internal) apa yang akan dilakukan pada saat ini?
- Sedikitnya persaingan pada pasar yang sama, misalnya tidak ada pebisnis ritel lain disekitamya, sehingga akan menguntungkan usahanya.
- Pembangunan bangunan ritel yang baik karena didukung oleh modal yang baik pula.
- Mampu menjangkau konsumen dalam skala besar. Selain itu, perlu pula dipertimbangkan apakah kita bisa membangun dan menjaga hubungan baik dengan pemasok?
Kemudian, setelah menganalisis kemampuan tersebut selanjutnya lakukan analisis dari sisi Weakness (Kelemahan). Dalam bisnis ritel, aspek kelemahan yang dianalisis, antara lain mencakup hal-hal berikut.
- Kurang memiliki arah perencanaan strategi yang jelas.
- Penggunaan fasilitas retail yang kurang memadai.
- Tidak mempunyai kompetensi manajerial yang baik.
- Pelayanan Informasi masih kurang
- Penataan barang yang buruk
Langkah selanjutnya, yaitu menganalisis dari aspek opportunities (peluang). Pada saat menganalisis aspek opportunities, maka yang dapat dlilakukan sebagai berikut.
- Mengembangkan program-program percepatan pembangunan melalui franchise.
- Apakah banyak lembaga-lembaga yang siap untuk bekerja sama.
- Melakukan diversifikasi program kegiatan (mengembangkan program yang berbeda dan yang sudah ada).
Analisis selanjutnya, yaitu ancaman apa yang dapat menyebabkan sebuah usaha mengalami kemunduran, bah kan kebangkrutan. Berikut ini ancaman yang harus diwaspadai seorang wirausaha.
- Pertumbuhan organisasi yang lamban.
- Intervensi negatil terhadap proses pembangunan organisasi bisnis baru maupun operasional organisasi bisnis baru.
- Ketidakpercayaan pasar terhadap orgasisasi.
- Munculnya organisasi bisnis baru yang sejenis yang jauh lebih bagus.
Komentar
Posting Komentar