14 Fungsi-Fungsi Manajemen

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

Fungsi manajemen merupakan tugas yang dilaksanakan secara sistematis dan terorganisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang dilakukan oleh manager pada kegiatan manajemen. Berikut ini adalah fungsi manajemen diantaranya yaitu :

1. Planning (Perencanaan)

Planning adalah proses menentukan apa yang ingin dicapai dan cara mencapainya yang didasarkan pada metode atau logika tertentu dan rasional.

2. Organizing (Pengorganisasian)

Organizing adalah proses mengatur dan mengalokasikan tugas, pekerjaan, wewenang, dan peran-peran, termasuk koordinasi hubungan antarbagian, baik secara vertikal maupun horizontal dalam suatu struktur yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang sudah ditentukan.

3. Actuating (Pelaksanaan)

Actuating adalah usaha menggerakkan anggota kelompok sehingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran perusahaan dan sasaran anggota-anggota perusahaan tersebut karena para anggota itu juga ingin mencapai sasaran tersebut.

Baca Juga : Asas-Asas Manajemen Perkantoran Disertai Kekurangan dan Kelebihannya

4. Resourcing (Pengaturan Sumber Daya)

Resourcing adalah pengaturan sumber daya dalam memfasilitasi sumber daya yang dibutuhkan untuk setiap kegiatan pencapaian tujuan organisasi.

5. Communicating (Komunikasi)

Communicating adalah mengomunikasikan semua informasi berkaitan dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawab kepada semua sumber.daya yang ada sehingga mereka mengetahui dan memahami tugas dan fasilitas yang mereka butuhkan dan miliki untuk mengerjakannya.

6. Leading (Kepemimpinan)

Leading adalah kegiatan memengaruhi atau menggerakkan perilaku manusia anggota organisasi, baik secara individu maupun kelompok dan mengarahkan melaksanakan tugas-tugas agar tujuan organisasi tercapai secara efektif dan efisien.

7. Motivating (Pemberian Motivasi)

Motivating adalah kegiatan memberikan motivasi, inspirasi, semangat, dan kegairahan kerja atau mendorong pegawai melalui pemahaman motivasi yang ada pada diri pegawal dan pemahaman motivasi yang ada di luar diri pegawai untuk membantu mencapai produktivitas kerja yang optimal.

8. Controlling (Pengawasan)

Controlling adalah proses pengukuran pelaksanaan kerja atau kinerja aktual, membandingkan hasil dengan standar organisasi dan tujuan, dan mengambil tindakan korektif jika dibutuhkan.

 9. Coordinating (Koordinasi)

Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagal keglatdi aydr taak terjadi kekacauan dan kekosongan kegiatan dengan menghubungkan, menyatukan, an menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terardr dadiat usaha mencapai tujuan organisasi.

10. Staffing (Melengkapkan Tenaga Kerja)

Starting adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya, sampai dengan usana agar setiap pegawai berdayaguna maksimal kepada perusanaan.

11. Commanding/Directing (Memerintah)

Commanding atau Directing adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah, atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar- benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.

12. Budgeting (Menyusun Anggaran)

Budgeting adalah fungsi manajemen berupa pengikhtisaran sistem anggaran keuangan, baik itu sistem keuangan untuk jangka pendek, menengah, maupun panjang.

13. Reporting (Pelaporan)

Reporting adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi. Pelaporan dilakukan secara lisan atau tertulis sehingga penerima laporan dapat memperoleh gambaran tentang pelaksanaan tugas pegawai yang memberi laporan.

14. Forecasting (Peramalan)

Forecasting merupakan kegiatan meramalkan, memproyeksikan, atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum šuatu rencana yang lebih pasti dapat dilakukan.

Guna melaksanakan manajemen secara efektif dan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan, diperlukan alat-alat (tools). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools dikenal dengan istilah 6M, yang terdiri atas hal-hal berikut ini

1. Man (Manusia)

2. Materials (Bahan-bahan) 

3. Machines (Mesin-mesin)

4. Methods (Metode-metode)

5. Money (Uang)

6. Markets (Pasar)

#fungsimanajemen

#administrasiperkantoran